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流程审批/费控管理
审批流程电子化/提高员工业务协同/费用审批
近日，真叫卢俊和他的朋友们（上海）商务咨询有限公司（以下简称“真叫卢俊”）选择泛微OA系统e-office，落地企业制度，构建高效自媒体矩阵。
真叫卢俊由地产自媒体人卢俊于2016年创立。公司旗下拥有 “真叫卢俊的地产观”自媒体公众号，以及《真叫卢俊》（国内首档地产类脱口秀）《卢俊私房书屋》《天天听卢俊》《口水地产》《地产也食尚》《土拍直播》等多档音视频节目；团队拥有丰富的地产及营销策划经验，并帮助多家地产企业进行战略规划、产品、媒介以及营销策划。
近年来，自媒体行业崛起并迅速发展，成为大众尤其是年轻群体获取信息的重要途径。
快速发展的同时，行业竞争也在加剧，对自媒体企业本身的内控与应变能力提出了更高的要求：
那么，泛微e-officeOA系统如何帮助“真叫卢俊”构建高效内控平台？
日常运营中，业务数据的确认，工资奖金的核算以及自媒体团队的报销与付款，皆需要提交流程进行审批。
泛微e-office以电子流程驱动，改变传统办公方式，提升全员协作效率。
各类审批流程化运转，员工线上提交，领导线上办理。同时，对流程进度有效监控，清晰呈现办理节点，真正让内部效率“动”起来。
费用项目多，报销频繁，如何有效管控成本成为一大难题。
管理者不仅需要规范员工每一次的报销行为，也需要了解各类费用支出的具体情况。最好能形成报表，按科目、类型进行有效的统计汇总。
通过e-officeOA系统，员工发起电子报销时，即对接费用模块。一次报销行为引发的费用变动，清晰记录于费用清单。
通过费用清单，每一笔费用用在何时、用在何处一目了然。同时，可按时间及科目维度进行统计汇总，有效帮助管理者进行全局分析。
多平台、多渠道的业务数据，比较分散，汇总统计起来比较麻烦。
借助e-office系统，每一笔业务数据通过电子流程高效留痕，并穿透台账列表，实现智能统计汇总。
通过多维台账管理，分散开来的业务数据就像“百川入海”一样汇聚一处，为管理决策层提供有效的参考数据，提高经营管理决策的客观性和实时性。
自媒体行业发展迅速，建立制度化、规范化的管理体系成为提升竞争力的关键。借助泛微e-officeOA系统，落地企业制度，优化流程审批，提升全员协作效率。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：https://www.e-office.cn/