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告别纸质申请,实现合同、报销、请假等电子化审批

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电子化会议室申请,会议室分权管理及高效信息录入

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实现车辆登记、调派、申请、报修、统计的电子化管理

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实现图书录入、借阅、归还等的电子化、流程化管理

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电子化分类存储,高效查看、共享、互动及隐私设置

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办公用品分类存储,电子化申请与审批,智能库存预警

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支持固定考勤和移动考勤,实现智能考勤统计与分析

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动态假期信息展示,电子化假期申请,智能假期统计

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因人而异的考核方案制定,全面清晰的绩效考核统计

人事档案

档案信息电子化录入,清晰组织架构,方便内部交流

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新闻在线管理、编辑、发布,构建高效信息传递平台

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单聊、群聊多种方式,实现内部成员之间高效的沟通

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有效对接外部邮箱,定时收信,文件夹分类展示邮件

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协作区

以事务为中心,跨组织、跨部门、跨岗位建立虚拟团队

通讯录

清晰组织架构,全面呈现职员信息,方便公司内部联络

客户管理

便捷建立客户卡片,有效客户提醒,一体化跟踪管理

项目管理

统筹项目资源,实现高效便捷的任务细分、追踪与反馈

费控管理

集智能预警、费用清单、费用审批、费用统计等功能一体

收支管理

围绕工程项目建立专项收支管理,实现智能预警与统计

任务管理

构建任务分配、跟踪、反馈体系,打造高效执行力平台

日程计划

以动态日历模式规划每天的工作,高效的日程提醒体系

微博日志

通过电子化汇报互动体系,实现高效任务跟踪与反馈总结

兼容多终端使用方式

PC端

统一办公入口开启便捷线上办公

手机APP

一部手机打造移动互联办公平台

微信

集成微信随时随地高效移动办公

企业微信

打通企业微信实现管理的聚焦与融合

完善的售后保障
快速部署和启用

平均 10分钟 即可完成部署,迅速投入使用

丰富的培训资源

通过 图文讲解视频培训 ,帮助用户用的更快,用得更好

专属顾问及服务

为所有签约客户配备专属 技术顾问,提供专业的服务解答

1~2小时服务圈

分支机构遍布全国,最多2小时 到达现场维护

让不同行业找到更适合自己的协同方式

专注造就专业,协同提升价值

  • 厦门知名模具生产企业——华盛弘选择泛微e-office

    近日,成立于1995年,厦门地区最有影响力的模具生产企业之一——厦门华盛弘精密模具有限公司选择泛微e-office协同OA系统平台。华盛弘是一家专业生产精密注塑模具及塑料制品的高新技术企业,拥有强大的研发设计及生产能力,主要生产电子、医疗、汽车、家用电器及环氧树脂等产品的模具,及产品注塑。身处转型期的中国制造业,正在积极推进数字化建设。通过信息化手段,向精细化管理升级,必须先解决以下问题:组织内长期管理混乱,缺乏统一的制度规范;业务模式复杂多变,管理脱节,信息孤岛严重。通过部署一体化信息管理系统,实现数字化制造势在必行。借助e-office协同OA系统平台,从制度及平台两个方面有效解决以上问题:1、统一流程管理体系,规范优化流程审批,助力企业规范落地生产制造流程,严格管控质量。2、聚合各方资源,将采购、研发、生产、销售、售后等各环节整合在一个平台上,实现综合管控。首先,通过电子流程体系为多维审批提供统一入口,促进组织内部制度的落地。通过电子化流程,实现开模、试模、验收、变更维护等规范化管理。在品质管理方面,建立完善的质量管理体系,推动每一个生产环节及质控程序的执行。通过流程规范及留痕体系,便捷查验产品。模具生产及注塑生产设备需要规范化管理。借助e-officeOA系统资产管理模块,实现资产登记、信息变更、资产维护、资产退库等全生命周期管理。除此之外,通过沉淀企业文档知识、价值体系,充分促进企业内信息共享。任务、日程、微博一体管控细化目标,节点提醒高效触发,跟踪任务进度情况,打造执行力平台。通过OA系统构建便捷式协同环境,助力企业规范落地生产制造流程,实现人财物一体化管理。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    100~200人 审批流程电子化/提升沟通效率/智能移动差旅
  • 助力品质制造,泛微e-office签约河南天子铝业

    近日,河南天子铝业有限公司选择泛微e-office协同OA系统平台。通过统一办公系统搭建,助力品质制造,提升内控水平。河南天子铝业有限公司是主要生产各种氧化、超强电泳涂装、彩色粉末喷涂、喷砂电泳涂装、断桥隔热的推拉窗料、平开窗型材、地弹门型材、玻璃幕墙型材、办公家具型材及各种工业用材的专业公司。同时,公司可按照图纸制作各种特殊型材。在互联网和信息技术革命推动下,制造行业既要坚持品质制造,又要降本增效,提升业务竞争力,其管理模式正在悄然改变:改革转型已迫在眉睫,信息化建设成为不可忽视的关键一环;内部业务复杂多变,积极寻求更融合高效的专业办公系统。围绕订单、合同、采购、进销存等管理痛点,泛微e-office协同OA系统平台通过部署全方位的电子办公系统,覆盖PC端、移动端各终端办公场景,打通内外部资源对接,为天子铝业重塑管理生命力。通过构建协同内外的统一办公平台,满足多场景办公需求:电子化采购管理,借助OA系统高效进行采购申请、询比价、供应商选择等事务审批。一体化合同管理,合同信息分类存储,合同内容线上审批,合同付款动态跟踪。移动费用报销,全程电子化运转,便捷制定预算方案智能预警,多维统计费用明细。客户供应商便捷维护,方便项目及时对接上下游,数据高效关联合同、订单信息。精细化预算管理,有效规范付款、报销、借款、采购等行为,智能统计费用明细。除此之外,以门户直达各个业务应用模块,打造“事找人”的办公模式。各个业务办理门户,直接快速到达业务办理页面,方便领导的工作安排,以及汇报所需要的数据汇总等。泛微e-officeOA系统将凭借丰富的行业实施经验,为天子铝业部署全方位的协同平台,助力提升内控水平,实现生产制造一体化流程管控。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    100~200人 审批流程电子化/建立标准化办公平台/提高员工业务协同
  • 高新技术企业——福贝生物选择泛微e-office

    近日,生物制药高新技术企业——福贝生物科技(苏州)有限公司选择泛微e-officeOA系统。通过协同平台搭建,实现企业一体化管控。福贝生物科技(苏州)有限公司是一家致力于开发治疗神经系统疾病的创新药物和开拓相关前沿技术平台的生物制药高新技术企业。医药企业,往往研发、生产、经营一体化,各类费用、票据繁琐,打造财务留痕、事务规范、多维管控的综合协同平台势在必行:药品类别繁多,物料管理复杂,如何实现流程化的生产管控?新药研发过程的品控、检测,如何实现有效的程序化质量控制?生产经营中,如何实现各类合同、费用的规范化、精细化管理?药企标准制度多,注重创新,如何实现知识经验的复制与共享?借助e-officeOA系统,基于流程引擎,有效规范新药研发、生成、销售流程。沉淀信息流,促进组织内部制度落地,提高全员协作效率与内控水平。借助OA系统,用一体化流程促进产线联动,实现电子化的采购申请、生产订单审批,确保“生产、设备、费用”的高效协同。在保障品质制造方面,建立完善的质量管理体系,推动每一个生产环节及质控程序的执行,落实安全生产。针对日常报销、付款、转账、借款等行为,打造一体化费控平台。借助电子化的合同流程,规范合同审批,动态跟踪收付款记录。通过多维流程体系,推动各类合同费用的规范化、精细化管理,支撑企业经营更高效。药企标准、制度多,借助e-officeOA系统打造知识共享平台。通过分类存储生产知识、消防安全、企业制度等各类文档知识,实现知识的复制与共享,助力学习型组织构建。同时,e-office也是综合性的人事行政管控平台。针对人事管理,覆盖新闻公告、考勤、绩效、请假、任务执行、工作微博等方方面面;针对行政办公,覆盖用车、办公物品、用印、会议等方面。借助e-office协同平台,实现办公的移动化、智能化与电子化管理。OA系统作为统一办公入口,支撑多领域协同管理,构建高效办公平台。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    50~100人 审批流程电子化/提升沟通效率/费用审批
  • 危险品物流企业,运输网络编织审批“脉络”

    在物流运输中,危险品物流具有一定的特殊性,对技术性、安全性及设备的要求较高。在泛微e-officeOA系统的用户中,不乏服务网络覆盖中国化学品生产与消费各主要城市的危险品运输企业。对于这些企业,在管理上主要有两个特点:1、运输网络遍布全国主要城市,分支机构的财务审批、人事行政等需要统筹管理;2、各类费用的管理往往需要按区域划分,由不同区域负责人及财务管理各自区域的款项开支。借助e-office协同平台,为分支机构提供统一审批入口的同时,实现按区域智能流转。根据运输与仓储网络,编织出财务流程的流转“脉络”。财务审批智能化流转物流运输中产生的费用,借助e-office流程体系实现电子化管控。不同区域的员工发起费用申请时,可通过OA系统作为统一入口,实时跟踪审批进度。e-office根据条件智能判断审批人,按区域、金额不同触发不同子流程。按区域流转。按区域建立起审批网络,申请人发起流程后,系统智能流转给区域负责人及区域财务进行审批。区域审批后,总部再进行审批,方便财务结算。按金额流转。通过报销金额的数值判断,触发不同的财务审核流程。比如,5000元以下由财务经理审批,出纳付款;5000以上则需要总裁审批,出纳付款。项目费用专项管理在危险品的物流运输中,需要为不同的贸易方式提供多种解决方案。按照危险品类型及运输方式,可划分为不同的项目。围绕具体的项目,设置预算金额,建立专门的预算方案。借助e-officeOA系统流程穿透体系,实现项目、费用、流程三方智能穿透。发起费用申请时,可关联具体的项目,带出项目的剩余预算金额,每次费用报销智能抵扣预算金额。便捷的线上会议安排通过电子化的会议申请流程,在线查看会议室使用情况,有效避免会议室使用冲突。会议申请通过后,系统自动为参会人员创建相应日程,到期自动提醒。通过会议回执功能,确保参会人员对会议流程进行回复,以便精确统计参加人数。通过查看会议安排,可便捷了解本日、本周及本月的会议情况。文档制度高效沉淀危险品运输行业,对安全运输制度以及一些危险化工品相关知识的普及非常重要。借助e-officeOA系统电子文档体系,可对公司制度、安全运输、风控管理等知识文档进行分类存储。知识文档高效共享,有助于降低企业培训成本。同时,可从部门、角色、人员等三个维度对文档的权限进行划分,确保内部知识文档在安全范围内传递。危险品物流企业服务网络覆盖广,借助e-officeOA系统实现多分支的统一管控。通过智能流程审批,实现付款、报销、借款等财务流程的区域化管理,根据运输网络编织出审批“脉络”。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    100~300人 审批流程电子化/随时随地办公/扁平化管理
  • 隆峰建设选择泛微e-office,工程项目一体化管控

    近日,泛微e-office协同OA系统平台成功签约安徽省隆峰建设工程有限公司。通过打造工程项目一体化管控平台,实现企业全面数字化办公。隆峰建设成立于2005年2月,系国家壹级房屋建筑施工总承包企业。公司下设北京、内蒙、安徽、江苏、江西五个办事处(分公司)。先后有多项工程荣获市优、省优及省级建筑施工安全质量标准化工地,在安徽民营建筑企业中处于先进水平。  对于建设行业,主要以工程项目为主体运营。随着项目不断增多,组织架构逐步扩大,工程量大、人员复杂带来的管理难题需要OA系统进行统一规范。另一方面,在拓展外埠市场过程中,做好人员差旅管控,实现便捷的异地协同、异地沟通也是不容忽视的一环。作为资金密集型行业,工程款项、工程采购的管理也是重中之重。借助e-officeOA系统,打造工程项目进度可控、信息高速共享、内部事务快速审批的电子化办公平台。围绕工程项目,实现流程化的管控手段,从立项、实施到项目结算,跟踪各阶段进度、落实各阶段执行、留痕各阶段业务。在工程采购与款项的管理方面,借助电子流程体系有效规范付款、采购、报销、转账、借款等行为。围绕具体的工程项目,可建立专门的预算方案,实现精细化费控管理。各项费用智能统计,可按项目维度进行查询,每个项目对应的报销数据可穿透各项费用明细。拓展外埠市场过程中,借助移动办公体系可有效管控人员的差旅报销、异地审批。移动办公融入工程项目各阶段,打通各部门沟通壁垒,实现项目进度的高效把控。通过搭建统一办公平台结合多门户信息推送,快速对接各类信息与资源。通过此次合作,泛微e-officeOA系统进一步沉淀了建设行业的实施经验。未来,也将继续发挥技术优势与专业力量,服务更多企业助力其价值提升。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn

    100~200人 提高员工业务协同/扁平化管理/智能移动差旅

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