爆破行业以工程项目为主，收发文频繁，施工安全等级高。在内部管理上，极需突破传统办公的“桎梏”：对接党委、工会、纪委的公文多，收发、归档难以高效管理；工程合同，爆破施工，审批事项多，业务无法有效留痕；传统的档案管理由专人进行纸质归档，借阅、查阅缺乏便捷性；项目用车频繁，登记、维修工作量大，人工统计效率低；......信息时代，不“破”不立，通过用泛微e-officeOA系统数字化办公平台代替传统纸质办公，开启“工程移动管”新时代！收发文管理分类管、电子转、安全传按照公文对象及内容不同，实现党委公文、行政公文、工会公文、纪委公文等分类管理。(爆破行业发文示例单)建立流程化收发文体系，通过手机便能查看收发文进度，跟踪办理步骤。流程结束自动归档，提高办文效率。公文保密性较强，通过严格权限体系，便捷设置秘密等级，确保公文在安全范围内传递。工程项目合同、施工、用车、签报围绕合同、施工、用车及签报，打造工程项目一体化管控平台。1、电子化合同管理通过OA系统电子流程体系，立体审核合同信息，按节点进行智能流转。流程结束自动归档，高效沉淀合同信息，便捷线上查看。2、施工信息传递单（爆破行业施工信息传递示例单）爆破施工技术含量高，危险系数也高，需要建立规范的施工审核体系。通过对爆破施工进行流程化管控，全方位呈现施工信息，确保施工人员及审核人员信息互通。3、工程用车、维修管理项目用车频繁，通过e-officeOA系统详细录入车辆信息，实现分类、分权管理。需要用车时，可便捷线上查看车辆使用情况，实现市内用车、市外用车高效审批。车辆损耗产生的维修事项，同样走线上流程实现统一管控。相比传统用车登记，电子化的用车管理更智能、更便捷。4、签报组织内部很多重要事项，需要进行签报。通过流程体系，对日常签报、入职签报、离职签报、合同签报等实现一体化管控。（爆破行业签报示例）同时，为规范签报格式，可在OA提前设置签报模板。员工发起签报流程时，可直接进行编辑和修改，提高汇报效率。5、项目门户工程信息多，通过项目门户实现工程信息的统一管理。通过项目门户，便捷查询工程结算情况、安全检查、应急管理、会议记录等各类信息。综合办公档案、资产、办公用品、党员信息围绕档案、资产、办公用品及党员信息管理，打造综合管控平台：电子化档案查阅，高效归档，提高查阅、借阅的便捷性；全生命周期资产管理，实现资产登记、信息变更、资产维护、资产退库等一体管理；办公用品分类分权统一管理，实现电子化采购、申请、领用、汇总管理；通过表单建模功能，按党支部对党员信息进行统一汇总；......爆破行业工程项目多，通过移动OA系统“管工程、控项目”，突破传统办公桎梏，打造移动化工程统一管控平台。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：https://www.e-office.cn

近日，面向第四次工业革命的国际化、智能化、产业化的应用研究机构——清华大学智能产业研究院选择泛微e-office协同OA系统平台。清华大学智能产业研究院（英文简称AIR）于2020年由多媒体及人工智能领域的世界级科学家、企业家张亚勤院士创建。AIR的使命是利用人工智能技术赋能产业升级、推动社会进步。通过大学与企业创新双引擎，突破人工智能核心技术，培养智能产业领军人才，推动智能产业跨越式发展。借助泛微e-office，打造高效数字化管控平台。以OA系统为统一入口，聚合各方资源，实现AIR团队高效协同，便捷进行科学研究以及产业交流。作为知识密集型产业，构建共享式知识体系至关重要。通过e-office沉淀业务流与信息流，有效汇聚知识，自动留痕数据，打造高效、灵活、共享的知识管理平台：各类文档分类存储，细化管理权限，实现统一管理；知识智能汇聚，流程归档、协作结束等自动形成知识；高效复用，便捷搜索知识，按门户进行信息聚焦推送；轻松知识协作，支持多人编辑、水印加密、共享等功能；强大的文档关联体系，整合信息流，打造内部“知识地图”。通过将知识管理与业务流程相结合，实现技术沉淀与管理创新的双重融合。同时，针对科研开展各环节，AIR可根据实际管理需求进行各类流程的搭建，实现人事类、行政类、财务类等各类流程的电子化管控。通过多维流程体系，落地组织制度，规范组织行为。通过e-office低代码构建平台，灵活适应不同组织管理需求。以建模为原点，用户可随心自定义出各类应用，打造与组织管理高度契合的定制化平台。通过部署全方位的数字OA系统，覆盖PC端、移动端各终端办公场景，将有效协助AIR整合资源，建立统一管控平台。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：https://www.e-office.cn

人力资源作为朝阳产业，业务涵盖招聘猎头、人员外包、培训咨询、企业文化建设等多重领域。对于综合性、全产业链的人力资源集团，极需要借助高效管理平台进行资源的整合与优化：为各业务线提供统一审批入口，规范合同、请示、商机等管控；细化部门预算，有效统计与分析费用情况，加强成本管控；以目标为导向，进行运营指标分析，动态管理业绩完成情况。泛微e-officeOA系统为人力资源企业控成本、提效率，打造数字化综合管控平台。01人资服务，电子驱动构建人事、行政、业务、财务等全面流程体系，驱动人资服务高效运转。细化审批，留痕业务，穿透关联数据，提高办事效率。 （e-office人力资源行业客户示例流程）01合同商机，规范审批电子化管控合同审批、事项申请与商机登记等业务流程。线上发起合同流程，立体审批合同信息，动态跟踪收付款情况。流程结束高效归档，留痕业务数据。02报销付款，预算穿透有效规范付款、借款、报销、开票等行为，高效对接费用模块。财务流程引起的费用变动，清晰记录于费用清单。03用车用印，落地制度在行政管理方面，外勤用车，合同用印，皆通过OA进行电子化申请。规范内部资源调度，落地安全制度，提高物资使用效率。04入转调离，一体管控OA系统对人事的入职、转正、调岗、离职等一体化管控。通过流程化的管控体系，简化员工办事程序，提高人事服务智能化水平。02细化预算，全面费控从费用预算、费用审批到费用统计，打造以部门为维度的费控“三板斧”：针对不同部门，建立专门的预算方案。合理分配预算额度，智能进行预警，防止超支。费用审批时，每笔报销关联具体的部门。清晰预算走向，建立先审后批的报销体系。智能费用统计，便捷查看各部门预算使用情况，并可按时间及科目维度生成费用清单。通过OA系统建立全面预算制度，合理规划部门财务开支，有效控制公司整体成本。03运营指标，高效分析高效的管理，总是以目标为导向，而目标的完成情况则具象化为一个个运营指标。借助泛微e-office建模功能，便捷进行运营指标管理。通过按部门、日期进行计划指标与已完成指标的分析，帮助管理者了解公司整体运营情况，从而提高决策准确性。人力资源服务覆盖范围广，借助泛微e-officeOA系统有效整合资源，为各业务线提供统一审批入口，细化部门预算，建立以目标为导向的高效管控平台。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：https://www.e-office.cn

近日，泛微e-officeOA系统成功签约四川弘诚天毅工程咨询股份有限公司。通过构建高效办公平台，实现工程咨询、勘察设计等一体管控。（图片素材源自弘诚天毅官网）弘诚天毅成立于2013年，成立之初，主要经营山洪灾害防治项目的设计、施工等业务。通过不断的转型和多元发展，现已形成了以水利工程勘察设计、产品研发、软件开发为主要业务的业务构架。作为一家专注于“水”的高新技术企业，弘诚天毅一直在探索以信息化带动技术和管理现代化的道路：1、业务范围涵盖广，加强统一管控变得非常关键2、工程项目多，落地管理制度离不开流程化的管控手段3、业务专业性强，需要便捷协调各方资源，实现信息共享借助泛微OA系统e-office，打造高效数字化管控平台。细化审批，留痕业务，穿透关联数据，为各类业务构建统一办公平台。通过电子流程体系，全方位管控项目进程。工程巨细皆通过OA进行线上审批，流程化管控各阶段，打造进度可控、信息共享、快速审批的平台。工程合同多，实现电子化分类存储，便捷进行线上管理。规范合同审批，高效归档，动态跟踪收付款情况。结合严密权限体系，确保合同信息在安全范围内传递。同时，简化人的管控。员工日常考勤、汇报、请假、开会、用车等皆通过OA智能管控。业务数据相互关联，智能穿透上下级，令内部管理更高效。在企业发展过程中，e-officeOA系统具有高度适应性。通过灵活的建模功能，用户可随心自定义各类流程及功能模块，满足多场景办公需求。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：https://www.e-office.cn

项目型企业，管理半径大，资源较分散。理想的办公方式是，在业务维度建立快速办公通道，在整体层面实现统一管控。泛微e-officeOA系统在石油化工综合施工行业，就有一家典型的项目型企业客户：分流而治。信息按职能部门与承包单位高效分流，划分不同办公区域，沉淀各自业务数据与考勤信息。入海而归。各类数据以OA为承载平台，实现统一管控。数据之间联动性强，业务沟通更加便捷。那么，具体是如何应用的呢？一个系统，“百川”分治以e-officeOA系统为统一办公入口，实现技术部、生产部、业务部、企业管理部、人力资源部、财务部、审计部等职能部门及承包单位的分域管理。技术部：考勤、证照资质一体管石油化工施工对技术的要求较高，借助OA对施工人员的资质证件进行统一管控。同时，汇总技术人员的出勤报表，便捷管理考勤情况。生产系统：施工人员出勤管理生产系统的员工长期在外，借助OA系统对焊管、生产、施工等各类人员的考勤信息进行统一管理。业务部：汇总材料、货物信息实现基地各项材料报表管理，并可对材料进行领用，领用后生成统计报表，帮助管理部门进行统计与分析。企业管理部：合同、流程统一管沉淀合同管理明细表，并可对合同进行借阅、查询、汇总。部门流程及考勤数据也汇总至此模块，方便工作人员统计查询。人力资源部：劳动合同、人事申请管理劳动合同信息清晰呈现，方便查询续签。同时，为人事申请提供便捷入口，方便员工在线提交“入转调离”等各类人事流程。财务部：电子化开票申请汇总开票申请记录信息，实现财务人员便捷统计、查询，极大提高财务管理效率。审计部：工程量汇总、统计实现工程量从汇报、汇总到统计的完整流程，高效沉淀到台账列表，提高审计处工作人员的管理效率。综合业务，统一管理除了按部门进行信息分域，对于一些综合业务，实现统一管理。产品和仓储管理作为石油化工综合施工企业，需要对许多大型设备及机械进行统一管理。通过产品和仓储模块，清晰呈现设备信息，解决公司仓库材料出入库管理问题，提升材料管理效率及数据准确性。就餐人数精准统计项目施工频繁，人员流动大，借助e-fficeOA系统投票统计功能对总部就餐人数进行统计。行政后勤人员便捷查看每天的就餐情况，以便进行就餐安排。线上图书馆建立公司线上图书馆，解决线下图书管理及借阅混乱问题。图书信息分类存储，便捷搜索查询，实现电子化借阅及归还。项目型企业，对精细化管控要求较高。通过泛微e-officeOA系统实现信息的“分流而治，入海而归”，在统一管控的基础上，为各类业务提供便捷通道。欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：https://www.e-office.cn