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项目技术的工作

技术知识的分享及需求的处理

每天的任务制定、技术的交流

项目知识与项目管控

分享与处理

技术文档的积累,分享,提高技术人员的工作效率

和提升公司人员的技术能力。

通过流程收集客户的需求,

分配给对应的开发人员完成。

项目进度反馈

通过协作管理,技术人员可以实时分享自己的技术支持,

收集问题反馈,项目人员实时反馈项目进度,反馈项目中的问题。

项目技术人员每天制定自己的任务,

形成报表统计,上级随时查阅。

项目进度管控

实时管控项目全过程,进度,资源,任务,

变更实时提醒,轻松拆解复杂项目,项目进度一目了然。

门户展示项目相关资料,

直观展示各项目进度,和项目验收新闻。